在长三角腹地莫干山国家高新区，"泛半导体+高端制造"产业新高地加速崛起，聚集了一批"用科技定义未来"的企业。其中，成立仅两年的正*科技（湖州）有限公司（简称"正*湖州"），凭借超高纯流体输送系统、电子级化工设备领域的技术突破，已成为半导体产业链中不可或缺的"隐形冠军"。

作为聚焦"研发-生产-交付-售后"全链条的高科技企业，正*湖州以"精密"为标签——其超高纯气体输送管道微粒控制精度达"亚微米级"，设备组装误差控制在"0.01毫米"以内。但在技术光环背后，一个看似传统却至关重要的环节曾制约效率提升：车辆管理。

从上海总部到湖州基地的研发协作、长三角原材料供应商的生产对接，到24小时响应客户的设备调试需求……跨区域协作中，车辆调度、使用与安全直接影响订单交付时效、客户体验及核心技术保护。直到2024年初，正*湖州与易企用车合作引入智能车辆管理系统，这场"传统管理"与"数字科技"的碰撞，不仅破解了管理痛点，更以智慧化管理撬动了整体运营效率跃升。

针对正*湖州的个性化需求，易企用车团队深入调研其业务流程，围绕“调度高效化、管理精细化、安全可视化”三大目标，定制了一套“全场景、全周期”的车辆智能管理方案，覆盖“用车申请-审批-调度-执行-反馈-归档”全流程，彻底破解了传统管理的困局。

• 效率提升：用车申请审批时长从2小时缩短至10分钟，车辆利用率从58%提升至82%，2024年因车辆调度问题导致的交付延迟事件同比下降85%；

• 成本下降：通过优化路线、减少空驶，2024年车辆运营成本（油费+过路费）同比下降15%，年节省费用超60万元；

• 风险可控：驾驶行为异常率下降70%，车辆故障导致的延误事件“零发生”，2024年客户满意度调查中“车辆服务”项得分从82分提升至95分；

• 数据赋能：系统生成的《车辆使用分析报告》为企业优化车队规模（淘汰冗余车辆5辆）、调整通勤班车路线提供了数据支撑，2025年车辆预算较上年降低12%。