新闻资讯助理企业管车数字化升级，增效降本

随着时代的发展，越来越多的传统企业开始进行数字化转型，以求通过数字化转型实现新的发展。

企业数字化转型主要有三大目标，即产品数字化、运营数字化和员工数字化。产品数字化通过提高产品的智能化程度，提高服务效率和用户体验，最终推动企业向产品即服务模式，也就是商业模式的转型。

尽管如此，但是不同的企业由于所处行业、竞争环境、数字化成熟度等不同，其数字化转型的具体目标还是会有所不同。因此，企业在转型前首先应想清楚要解决什么问题、转什么，然后考虑如何转，这样才不至于盲目跟风，为了转型而转型。

很多企业对于数字化转型的大方向都有自己的认知和方式，但对于一些企业车辆问题上出现严重的滞后性，以前用车申请、用车数据的统计以及储存方式，都是以“纸质化”为主的，而数码化就是将这些纸质文档搬到了电脑上，变成了数字文档。但本质上，数据在系统中仍然是割裂的，并且无法在系统中进行流转。让管车成为一件难事。

易企用车车辆管理系统，可以将企业所有车辆和司机的信息进行线上管理，其中包括车牌号、车型号，以及每个司机的姓名、驾驶证信息、部门等。管理员只有掌握了车辆全面信息，才能从本质上提高管车效率。

易企用车还会提供硬件设备，为车辆安装并绑定，线上就可以对车辆以及司机进行数字化管理，查看车辆实时定位、行驶轨迹等，线上以保证企业所有车辆正常运转。

企业的数字化转型就是要将内外部资源打通，使组织架构权责变清晰，从而让跨部门的沟通更高效，让业务流程和业务行为在线化，最终帮助企业达成“降本增效”的目的。