车队如何降本增效?

运输行业成本很高,主要是因为购买车辆的费用、保养费用以及司机的培训都需要一定的费用,而且司机结算成本以及运输车辆的流动性都具有不确定性,因此很难实现车队的降本增效。那么应该怎么做才能有效的实现车队成本的降低呢,

首先要关注车队管理的关键点:

1、控制车队的成本支出:获取实时路径信息,减少车辆等候怠速时间,解决车辆无法实时监控和车辆故障被动应对的问题,提高整体业务运营效率。

2、提升车队的管理水平:精准确定车辆位置,随时掌握车辆状态、出车情况、人车匹配,解决业务地域广、车辆多、信息量大、信息沟通困难、沟通效率低的问题。

3、提升行车安全保障:对车辆行驶中出现超速、急转弯等不规范驾驶行为,进行监控,预防交通事故发生。

抓住关键点,我们可利用物联网技术实现传统车队管理方式转型升级。例如通过车辆定位和轨迹,企业可以进行合理调度,遏制公有资源的浪费与减少。通过车辆数据统计和分析,企业可优化运营策略,提高车队管理水平。通过驾驶行为监控,企业可对车辆行车速度,路线等严格把关,确保人身与财产更安全。可以说,一套具备精准获取和快速处理信息能力的车辆定位管理系统,能够实现车队管理降本增效。

易企用车车辆管理系统基于数据,实现按车、按人、按部门、按驾驶员等维度的审批及车务数据的报表,实现按车联网设备的定位数据、轨迹数据、报警等数据可视化大屏。通过持续数据积累,提升车辆数字化运营能力,有效提高管理水平。

 


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