超10000+用户数字化管车的共同选择助理企业管车数字化升级，增效降本

在当今数字化转型的大潮中，各行各业都在积极探索如何利用现代信息技术提升管理效率和服务质量。中石化江苏**工程院，作为能源领域的重要力量，也不例外。面对公车管理这一传统而复杂的环节，工程院勇于创新，引入了易企用车管理平台，实现了公车使用的智能化、精细化管理，同时对司机的工作统计和评价统计进行了全面升级，为企业的高效运营提供了有力支撑。

中石化江苏**工程院的工作性质特殊，经常需要接站、上井等外出任务，公车使用频繁且需求多样。传统的公车管理方式，往往依赖于人工调度和纸质记录，不仅效率低下，还容易出现信息不对称、资源分配不均等问题。易企用车管理平台的引入，为工程院带来了一场公车管理的革命。

该平台通过智能化的调度系统，能够根据任务需求、车辆状态、司机可用性等多种因素，自动匹配最优的车辆和司机组合，大大提高了公车使用的效率和准确性。无论是紧急接站还是日常上井，都能迅速响应，确保任务顺利进行。同时，平台还支持实时跟踪车辆位置，让管理人员随时掌握车辆动态，有效避免了车辆闲置或滥用的情况。

在车辆维护管理方面，易企用车管理平台也发挥了重要作用。平台能够自动提醒车辆保养、保险续费等关键节点，确保车辆始终处于良好状态。此外，通过对车辆使用数据的深度分析，还能为工程院提供车辆购置、更新换代的决策支持，实现车辆资源的优化配置。

司机作为公车使用的直接执行者，其工作态度和技能水平直接影响着任务完成的质量和效率。易企用车管理平台通过精准的司机工作统计，为工程院提供了一套完善的司机评价体系。

平台能够自动记录司机的出车次数、行驶里程、工作时间等关键指标，为司机的绩效考核提供了客观、准确的数据支持。这种量化管理方式，不仅让司机对自己的工作成果有了更清晰的认识，也激发了他们的工作积极性和责任心。

平台还支持对司机的驾驶行为进行分析，如超速、急刹车等不安全驾驶行为的次数和频率。这些数据为工程院进行司机安全培训提供了有针对性的依据，有助于提升司机的安全意识和驾驶技能。

除了工作统计外，易企用车管理平台还建立了多维度的司机评价系统。乘客可以通过平台对司机的服务态度、驾驶技能、车辆整洁度等方面进行评价，为司机提供全面的反馈。

这种评价方式不仅让乘客有了更多的参与感和满意度，也为工程院提供了改进司机服务的宝贵意见。通过定期分析评价数据，工程院能够及时发现司机服务中存在的问题和不足，采取针对性措施进行改进，不断提升司机的服务水平和乘客的乘车体验。